为进一大步强化的项目推广上班，10月22日下午，公司宣传部到四分公司中储粮新乐项目部进行了以“讲好项目故事，凝聚发展合力”为主题的宣传业务培训，项目部管理人员及部分职能科室人员共计15人参加了培训。
培训学习进程中，新公司宣传推广点点部组合现场实例，从运行指导思想、运行方法及宣传推广点点有关资料优势特点等方位下手，对产品部咋样才能作好宣传推广点点运行做下具体详解。就咋样写好新问稿子，从政治课了解、新问了解、上稿难等几个写作文需要注意项目做下具体讲叙。到最后，以拍照构图法方法的5个准则对新问拍照构图法方法和方法做下通通详解，后以本部门成功率失败和成不了功失败的照片集实例，做数据分析相比，使我们对拍照业务知识失去了很深刻的掌握。
可以通过专业培训，大型项目部管理对宣导运作产生更准确的了解，运作思绪更多看不清楚，强有力有利于了宣导运作打牢大力开展。（四分工厂）