根据新冠肺部感染病疫情应响，造成广州分企业河南亚鑫创业工程工作复工复产延缓，情况严重应响了老板的投建记划。创业工程工作自动与老板沟通交流，多措多管齐下、分秒必争抢抓施工进度计划，为老板解决困难，力争能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫活动部备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛已经拉到心墙，各上班队热爱飙升、冲劲昂然，搭配比赛的主线人物学习记划目标，差表进行时间，将主线人物学习记划目标经过层层的化解。库底板进行整个过程中上班战队上班召唤师加点，规格绑扎标准、准备预埋件地位靶向，体显现出出大干快上的品质之势。九名共青团员我不甘示弱，对自家包联的上班队混自我意识进入，比影响力、比务实、比成效明显，关系密切瞩目上班队进行新动态，关心她们消除程度装置难事，关键协商装置相关材料、记划建设工期记划、SEO进行策划实施方案，时刻使用12钟头以上的。经过項目部群体管理方法人群和上班战队的一同付出，于4月21日，13个库底板水泥防尘网土完全现浇来完成，首个个比赛时间比基础进行施工作业单位记划推迟了4天，但其中张立锁队程度装置人群标准配备全，从严执行力进行程度装置策划实施方案，进行产品品质品质、观感品质，借助极为丰富的进行的经验和优秀的的业务程度还有取胜首个时段.的获胜。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模建筑使用開始，较建设方标准标准规定要的25日晚到八天对其开始，期八个筒仓同样起滑。在首先分阶段竞争的刺激到下，四种队伍管理斗志更足。都按照构思标准标准规定要扣减筒仓内和外侧呵护层层厚对其开始框架梁的绑扎和联结；水泥混凝土土做好比考虑构思力度标准标准规定要和滑升样例建筑使用铺设规范的标准标准规定要；要严要求管控滑升进程，时段24天不间歇建筑使用，场地功课面建筑使用市政工程进度不断地快推动，现如今稍后以一天4米的进程市场平稳平稳的对其开始滑模建筑使用。竞争考官领导组在建筑使用方式中要严要求把好关，详细评分，并针对于捡查中出现 的一些问题直接与功课考生连接改整，使市政工程在精力、环境空间上转变成紧紧搭配。
客户对亚鑫品牌大赛新举措层面夸赞，对品牌部诡计多端抢抓施工进度计划表示法感激，对推后完全分支目标值奖品10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）